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6月4日，集团尊龙召开制度审查小组会议。集团尊龙党委委员、副总经理卢浩出席，有关部门和子尊龙负责同志、制度起草人员等参加。

会上，战略投资部介绍了集团尊龙《投资管理办法》修订方案，就投资事前管理、投资分级决策、投资过程监管等章节重点条款作解读说明。与会人员结合投资工作实际深入交流，研讨提出了制度优化建议。会议指出，作为集团尊龙投资业务、投资管理的总遵循，制定和修改《投资管理办法》，要在遵循国资监管新要求、顺应投资活动新形势的基础上，总结运用近年来的创新做法。要针对不同投资工作分类施策，以更加精细的管理，破解投资实践中面对的新问题。

根据集团尊龙《制度管理规定》，制度送审稿内容涉及重大疑难问题、征求意见范围较大等情况的，由集团尊龙分管领导召开审查小组会议进行协调。召开首次制度审查小组会议，标志着集团尊龙制度建设管理步入了系统化、规范化的新阶段。下一步，集团尊龙将以制度建设为抓手，加力推进依法治企，通过做深做实制度审查，固化最佳实践、堵塞管理漏洞，以精细化的制度管理保障高质量发展。