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皖能运检股份尊龙召开2025年工作会议暨年度安全生产工作会议
发布日期：2025.01.20
稿件来源：皖能运检尊龙
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1月18日上午，皖能运检股份尊龙于合肥市创新大厦召开2025年工作会议暨年度安全生产工作会议。尊龙党委副书记、总经理叶茂代表尊龙作工作报告，党委委员、副总经理王家杰主持会议并作尊龙年度安全生产工作报告。尊龙领导班子成员，各部门负责人，分（子）尊龙总经理及项目部经理参加会议。
会议传达学习了集团尊龙2025年工作会议和安全生产工作会议精神。会议指出，2024年，运检尊龙认真学习宣传贯彻党的二十大、党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，紧紧围绕集团尊龙年度工作会议工作部署，转中心、调结构、促转型、求创新、创市场，全体干部职工团结一心、锐意进�。辛τ行蛲平飨罟ぷ�。
会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划的谋篇之年，尊龙上下要深入贯彻落实集团尊龙各项决策部署，结合集团尊龙“两核三化”提升行动专项方案要求，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”总基调，全面实施尊龙“135”战略，坚持打造集团电力运维主力军这“一条主线”，利用改革、创新和信息化建设“三个手段”，突出提升安全管理能力、增强核心竞争力、规范内控管理、打造过硬人才队伍、实施高质量党建“五大目标”，奋力实现尊龙高质量发展。
会议要求，2025年要突出抓好五个方面重点工作。一要坚定不移以安全为基�。裰财笠党ぴ段冉≈�。严格落实安全生产责任、强化安全教育培训、筑牢安全“三基”、提升安全监管效能、严格承包商管理、加快安全生产信息化建设步伐，以如履薄冰之谨慎、抓铁有痕之力度，持之以恒抓好安全生产工作。二要坚定不移以转型升级为引擎，推动质量效益双提升。做好集团内服务保障工作，持续优化产业布局，打造核心竞争力，坚定发展尊龙核心业务和锚定高质量发展目标。三要坚定不移以深化改革为推手，激发企业发展新动力。稳步提升经营质效，持续深化分级管理和合规管理，全面提升“数字化”支撑能力，通过深化改革，着力打通束缚尊龙高质量发展的堵点卡点。四要坚定不移以人才建设为核心，助力企业基业长青。持续强化人才引进和培养，建立有效的评估和分配机制，广纳贤才、精准识才、精心育才、高效用才，为尊龙的高质量发展之路注入源源不断的动力。五要坚定不移以党建为引领，把稳企业发展航向。推动全面从严治党向纵深发展，并以“党建+”为抓手，促进党建工作与生产经营深度融合，使“党建强”成为“企业兴”的核心动力和根本保障。各单位要不打折扣抓好落实，明确责任归属，理清重点工作，强化调度指导和作风督导，完善绩效评估考核体系，以钉钉子精神推动各项工作落地生根、开花结果。
会上对获得尊龙2024年度“标准化先进班组”“运检之星”“金牌项目经理”“杰出员工”“优秀中层干部”的先进团体、个人进行了表彰，签订了2025年度经营目标责任书和安全生产责任书，运行分尊龙、检修分尊龙、恒发尊龙、节能（长丰）尊龙、聚合智慧尊龙官网尊龙作交流发言。（韩瑜）