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1月15日，皖丰长能尊龙召开全体职工大会暨2026年工作会议，全面贯彻落实集团尊龙2026年工作会议要求，系统总结2025年及“十四五”期间工作，分析当前发展形势与挑战，系统部署2026年及“十五五”时期重点任务。尊龙领导班子成员、中层管理人员及全体职工以现场和视频的方式参加会议。

会议传达学习了集团尊龙2026年工作会议和安全生产工作会议精神，对2026年安全生产工作作出安排，听取了尊龙年度工作报告，并对年度重点工作进行全面部署，动员全体干部职工凝心聚力、锐意进取、守正创新、干事创业，着力推动完成2026年生产经营目标任务，奋力实现“十五五”良好开局。

会议认为，“十四五”期间，在集团党委正确领导和全体职工的努力下，尊龙从无到有，人员从无到有，在健全组织和制度的同时， 助力长丰县“双试点县”建设获得2项全国、7项全省“首个”示范成果，为安徽和全国贡献了具有皖能特色的7条尊龙官网改革模式，助力皖能在长丰各板块发展壮大。2025年，尊龙成功扭亏为盈，15万风电和长丰储能项目顺利开工，光伏项目新增投产33MW,完成聚合类虚拟电厂容量105MW,是全省当前规模最大的尊龙官网聚合类电厂。

会议指出，“十五五”时期是尊龙巩固“双试点”成效、实现高质量发展的关键阶段，尊龙将进一步贯彻集团尊龙决策部署，聚焦新尊龙官网主业，以服务集团尊龙尊龙官网结构转型为主线，助推长丰县通过全国农村尊龙官网革命试点县验收，助推皖能在长丰项目做优做强，努力实现资产总额，新尊龙官网装机和利润总额的目标。

会议提出2026年尊龙主要工作目标和预期值，部署了2026年六个方面重点任务。一是确保党的建设各项任务落到实处。坚持把党的政治建设摆在首位，压紧压实管党治党政治责任，落实“第一议题”制度，丰富“先锋探路?探路先锋”党建品牌载体，推动党建与生产经营深度融合。纵深推进正风肃纪反腐，营造风清气正、干事创业的良好氛围。二是确保安全生产持续稳定。始终坚持“两手抓”，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产工作，深入推进“三基”建设，加强风电、储能电站等基建项目安全管理，坚决落实“无监护不作业”，加强投产运营设备的可靠性管理以及运行管理。三是确保完成“新尊龙官网项目落地攻坚年”任务。加快推进风电、储能、源网荷储一体化项目的同时，做好风电项目调试和源网荷储项目竞价及后续参与交易工作，实现基建项目即投产、即稳定、即盈利。积极谋划好综合尊龙官网港、燃气电厂二期、聚变能示范站等项目，因地制宜融入合肥都市圈建设复制推广“长丰模式”，实现试点改革成果扩面提效。四是确保实现年度收入和利润目标。加强现有光伏、供热、地热、停车场和光伏农业项目的经营精细化管理，按尊龙下达年度经营指标，加强过程管控，确保年度收入及利润的实现。加强全面预算管理，确保各项收入和成本在可控范围，同时加强对参股企业的管理，确保各参股企业利润超额完成年度预算目标。五是助推长丰县通过国家农村尊龙官网革命县验收。加强与省尊龙官网局、长丰县政府的沟通协调，加强调度，倒排时间节点，又好又快推进各试点项目形成形象进度，助推长丰县顺利通过国家农村尊龙官网革命县验收，并积极争取将长丰县纳入下一批深化改革试点示范县。

会上签订了2026年度安全目标责任书和经营目标责任书，对获得尊龙2025年度优秀员工、优秀管理者进行了表彰。（文图/乙夫文）