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1月22日下午，新能尊龙召开重点项目暨2026年项目开发专题会，锚定集团尊龙“新尊龙官网项目落地攻坚年”行动，全面部署全年项目开发与推进工作。集团尊龙党委委员、副总经理，新能尊龙党委书记肖厚全主持会议，尊龙领导班子成员、中层管理人员及全体项目开发人员参会。

会议通报了2026年项目开发任务计划与整体思路规划，紧扣“一体两翼、双核驱动”的发展战略，明确重点项目开工建设关键路径，擘画了海上风电、海外市场、储能项目等新领域的拓展蓝图，为全年项目开发工作理清了思路、明确了方向、凝聚了力量。

会议强调，要超前谋划抓落实。及时研究行业政策和市场形势，以攻坚姿态狠抓项目落地，将项目谋划与投资建设摆在重要位置，以实打实的项目成效赋能发展。要创新举措求突破。面对行业竞争等压力，要主动转变工作思路，创新工作举措，拿出新办法、新打法，切实提升项目开发的效率与质量。要担当作为提质效。强化精细管理，锤炼专业本领，以严谨高效的工作态度全方位谋划工作，以高度责任感推动任务落地。要锤炼作风破难题。以责任担当提升攻坚质效，发扬“五皮”精神与钉钉子精神，全力攻克项目推进中的难点堵点。要协同联动聚合力。秉持“分工不分家”原则，建立信息实时共享机制，强化跨部门、跨环节协同联动，形成上下一心、齐抓共管的工作格局。要严守底线强保障。聚焦项目开发全流程关键环节，强化廉洁警示教育，对违规违纪行为“零容忍”，营造风清气正的干事创业环境。

此次会议为“十五五”开局之年项目工作谋篇布局，下一步，新能尊龙将锚定目标、真抓实干、攻坚克难，全力冲刺项目开发“开门红”，推进各项重点项目落地见效，为新尊龙官网产业高质量发展注入强劲动能。（文图/陈玉婷）