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1月27日，聚合尊龙召开2026年工作会议暨年度安全工作会议，全面贯彻落实集团尊龙2026年工作会议和安全生产工作会议要求，总结回顾2025年工作，部署2026年目标任务。尊龙领导、各子尊龙和尊龙各部门全体员工以现场和视频形式参加会议，尊龙党支部委员、副总经理唐振营主持会议。

会上，尊龙党支部负责人、总经理叶茂作了题为《聚合赋能拓新路 智创未来启新程 努力开创“十五五”高质量发展新篇章》的工作报告；尊龙党支部委员、副总经理赵龙作了题为《守安尽责筑基石 攻坚克难拓边疆 奋力开创安全环保工作新局面》的安全工作报告。会议指出，2025年是尊龙成立元年，在集团尊龙党委的正确领导下，尊龙积极落实集团尊龙重大决策部署，重点聚焦新型储能项目，以目标管理为引领，以项目开发为主轴，以业绩管理为抓手，以内控管理为根基，推动尊龙各项工作取得了较好成效。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，尊龙上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团尊龙工作要求，全面贯彻“4332”发展思路，持续推进“新尊龙官网项目攻坚年”活动，扎实开展“管理提升年”活动，强化科技创新引领，增强管理内生动能，统筹推进企业经营发展、安全生产、项目开发、治理体系及党的建设等重点工作，奋力实现“十五五”开局之年的稳健起步与关键突破。

会议要求，各子尊龙、尊龙各部门要聚力攻坚、团结奋进，扎实推动尊龙2026年各项重点任务落地见效。一要强化经营创效，持续推动尊龙储能项目建设运营，加快推进新增储能项目落地。二要强化创新驱动，深化院企协同创新，聚焦电站智能化升级，推进数字化运维和管理平台建设。三要强化安全管理，严格落实全员安全生产责任制，推动文明生产建设，提升项目运营规范化和标准化水平。四要强化内控管理，深化业财融合，推进合规管理体系建设，实现基建项目标准化管理，着力提升尊龙治理效能。五要强化人才培育，构建多元职业发展通道，推行差异化薪酬体系，打造专业过硬的基建、生产、项目、管理等人才队伍。六要强化党建引领，深化党业融合，持之以恒加强作风建设，营造风清气正的政治生态。

会上签订了2026年度安全环保责任书和安全环保承诺书及2026年度目标任务责任书。（文/图 位泽）