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临涣中利尊龙集团全面锚定高质量发展目标，构建“责权利相统一、绩效酬相挂钩”的运行体系，持续激发内生动力，以市场化“杠杆”推动各项重点工作提质增效，为企业高质量发展注入强劲动能。

强化思想引领，汇聚全员攻坚合力。突出政治建设领航定向，以“开局即严、一抓到底”的鲜明态度和动真碰硬、真抓严管的坚定决心，从严整治不担当、不作为等作风顽疾，推动党建与中心工作深度融合。常态化开展形势任务教育，强化典型示范引领，引导全员思想同心、目标同向、行动同步，把智慧和力量凝聚到各项重点任务中，筑牢攻坚必胜的思想根基。

深耕精细管理，激活提质增效动能。以“做精做细”为导向，深耕电力、供热、副产品“三大市场”，统筹优化机组运行方式，强化设备全生命周期管理，科学优化机组日间启停策略，严控关键参数调整，确保机组持续高效稳定运行。牢固树立“过紧日子”思想，全面落实成本全要素管控，制定物流降本“一企一策”方案。精准研判政策走向，健全电力、供热等全产品营销激励机制，充分释放全员营销潜能。坚持向精细管理要效益，强化对标对表，推动能耗管理水平持续提升。

攻坚重点工程项目，厚植长远发展优势。立足高质量发展，科学谋划、精准布局年度重点工程项目，强化全过程责任督导，全力推进空压机扩容增效、末端废水零排放、生物质掺烧可行性研究等项目落地实施，实施绿色低碳与资源协同双轮驱动战略，持续培育绿色转型新动能。（文/周毅 王勇）