新闻中心

临涣中利尊龙集团以强化班组建设为抓手，做实制度完善、能力提升、文化培育等工作，充分释放班组在安全、生产、经营中的基础效能，为企业高质量发展注入强劲动能。

制度筑基，激发管理新活力。着力构建班组建设管理体系，围绕安全生产、设备管理、质量控制等核心领域，细化量化多项考核指标，并将班组管理全面纳入绩效考核体系。通过实施“日检查、周评比、月考核”的管理机制，确保各项制度落地见效。

人才强基，锻造过硬队伍。 以班组建设为依托，构建多层次、全方位的员工成长通道。通过“师带徒”“岗位练兵”“岗位技能比武”等活动，推动员工技能水平快速提升，实现员工培训全覆盖。各班组积极开展技术创新和小改小革活动，既提高了工作效率，又创造了可观的经济效益。

安全固本，筑牢发展根基。 将安全文化深度融入班组建设全过程。利用班前班后会开展安全文化宣传教育活动，增强员工安全意识。各班组严格落实“岗前安全教育”“岗位风险告知卡”等举措，设立安全宣传栏、悬挂安全标语牌等，营造浓厚安全文化氛围。此外，通过树立安全榜样、表彰先进典型，激励更多员工积极参与班组安全管理工作，有效提升全员安全意识，筑牢坚实安全屏障。

文化凝心，打造温馨家园。高度重视班组文化培育，基层各班组设立“文化墙”，展示员工风采与团队荣誉。定期组织各类竞赛、联欢活动，增强员工归属感和团队凝聚力。通过“面对面”谈心，倾听员工诉求，及时排忧解难，不断激发基层“小班组”活力，助推企业高质量发展。（文/周毅）