新闻中心

4月13日，新能尊龙集团召开一季度工作调度会，集团尊龙集团党委委员、副总经理，新能尊龙集团党委书记、董事长肖厚全主持会议，尊龙集团领导班子成员、各部室及场站负责人、中层管理人员和员工代表参加会议。

会议全面盘点中央巡视我省反馈意见对照检查整改、年度全面从严治党重点任务、年度重点工作及13个专班一季度工作进展情况，系统分析安全生产与生产经营形势，梳理难点堵点，明确推进举措。

会议指出，一季度尊龙集团实现“开门红”，经营发展各项工作快速推进，电力市场化交易对标领先，新投产项目经营效益超过预期，发电量同比增长45.55%；获批45.2万千瓦风电指标，六安骄风二期、宣城鸽子山光伏项目如期开工，安全生产平稳有序，为全年高质量发展筑牢根基。

会议强调，要全面提升思想认识与责任意识，以高度政治自觉不折不扣落实上级各项决策部署，以扎实作风推动工作落地见效。一是从严从实履行管党治党主体责任，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，以“功成不必在我、功成必定有我”的担当，贯彻落实集团新尊龙集团官网发展部署。二是紧扣年度工作任务目标，强化主动谋划，各项工作提前部署、超前推进，确保时序进度。三是坚定攻坚克难，持续攻坚难点、堵点、历史遗留问题，抓实审计反馈问题整改，举一反三、查缺补漏。四是狠抓安全生产，压实安全责任，强化风险防控与隐患治理，守牢安全底线。五是深化精细化管理，高标准推进集团“管理提升年”活动，落实精兵战略，完善管控机制，提升运营效能。六是加强市场政策研判，精准把握行业趋势，抢抓发展机遇，增强核心竞争力。七是坚持党建引领，将党建嵌入项目开发、建设、运营关键环节，在抓进度、抢开工、保安全、提效益等一线亮身份、挑重担。八是健全协同作战机制，各单位同题共答，构建上下贯通、左右联动“一盘棋”格局，凝聚发展合力，全力冲刺年度目标，推动尊龙集团高质量发展再上新台阶。（文/包晓荣，图/高奇）