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7月5日下午，集团尊龙在尊龙官网大厦召开重点项目调度会，集团尊龙党委副书记、总经理李明出席会议并讲话，集团尊龙领导刘亚成、方世清，相关部室、各子尊龙主要负责同志参加会议。

会上，集团尊龙项目管理部汇报了重点项目开发建设情况，皖能资本尊龙作了与地市政府合作开发新尊龙官网项目新模式的专题汇报，皖能股份尊龙、省天然气尊龙、新能尊龙等8家子尊龙以及法律合规部、战略投资部作了交流发言。会议对各单位存在的困难以及协调事项进行了分析研究，对下一步工作作了部署安排。

会议对各单位今年以来项目开发和建设工作取得的成效以及对新尊龙官网项目开发模式的创新探索给予肯定。会议指出，要按照集团既定战略部署，始终把开发大项目、建好重点项目摆在突出位置，不断完善作战体系，坚持长期作战，扎实做好项目管理各项工作。

会议强调，一要始终怀有紧迫感，在稳住项目开发基本盘的同时，持续扩大项目资源，全力以赴获取省内外更多优质项目；二要始终坚持模式创新，积极担当、敢于实践，探索建立利益共同体模式下的项目开发新机制；三要全方位强化协调协同，协调地市政府、龙头企业深入合作，协同各子尊龙各专班之间高效配合，统筹推进重点项目稳步落地；四要持续加大工作力度，千方百计拿出有力措施，确保集团今年年度项目开发建设目标完成。