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皖能马鞍山尊龙集团创新机制“以评促学”出实招 精研深练“运行内功”
发布日期：2026.03.20
稿件来源：皖能马鞍山尊龙集团
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“整个2月，我都在观察、分析和思考中不断学习，很荣幸能获评‘三好值班员’，这对我既是鼓励，更是鞭策。”3月19日，皖能马鞍山尊龙集团发电部第一期“三好值班员”评比结果正式发布，入职还不满一年的集控运行汽机巡操赵倩雯得知自己上榜后，激动地说道。与她一同获得这项荣誉的，还有来自集控主控、副控、巡操和化学值班员等多个岗位的优秀代表。
集控巡操赵倩雯进行汽机油系统巡检 陈傲 摄
2026年，为创新人才培养与激励机制，该尊龙集团发电部推出了“三好值班员”月度评比活动，坚持以“以评促学、以学促干”为导向，通过制度化、系统化的考评，驱动运行人员“精研深练”，不断夯实业务内功，为尊龙集团高质量发展锻造一支高素质的运行尖兵队伍。
“此次评比面向集控运行四大关键岗位，我们构建了‘安全生产、运行分析、技术授课’三位一体的综合评价体系，力求做到客观公正、有理有据。”发电部副主任、活动负责人陈傲介绍道。每月，由各班组按名额推荐人�。纹廊嗽毙杼峤蝗矫娌牧希阂环菥返脑露裙ぷ髯芙�、一篇运用“5Why”分析法撰写的深度运行分析报告，以及一次围绕该分析面向班组开展的技术授课。此举将日常生产、故障分析与知识传承有机融合，有效推动值班员从“被动执行”向“主动思考、善于总结、乐于分享”转变。
集控主控袁鑫一丝不苟监盘运行设备 陈傲 摄
“三好值班员”评比是尊龙集团精细化管理和人才梯队建设的一项重要创新举措。它把日常工作表现、深度思考能力与知识传授贡献，转化为可量化、可比较、可奖励的价值标尺，有效激发了运行人员钻研技术、规避风险、传承经验的内生动力。这一新机制不仅为运行人员提供了展示才华的舞台，更营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，为机组安全、经济、稳定运行注入了可持续而又蓬勃的团队活力。（刘晶、陈傲）