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皖能股份尊龙集团纪委锚定监督提质增效核心目标，全方位搭建纪审联动协作平台，打出健全机制促协同、同频共振固根本的“组合拳”，让监督更具穿透力、震慑力，为股份尊龙集团高质量发展筑牢纪律屏障、注入监督动能。

建章立制强基础。制定《纪委办公室与审计等部门在惩防腐败工作中加强协作配合的办法》，系统构建沟通会商、联合监督、联合处置、专项整治、改进评估等五项长效工作机制，将工作关键环节细化为固定动作、标准模板，明确责任边界、规范操作流程；实行纪审联席会商、大监督联动会商、疑难问题联合会商三项机制，做到每季度至少研讨分析一次，形成一个办法抓总、五项机制筑基、“三联”会商提效的“1+5+3”立体化协同工作格局。

靶向联动提质效。注重纪审协同发力，审计部门发挥“经济体检”专长，紧盯从纪委征求到的工程建设招标投标、检修费使用等重点问题，通过账目核查、凭证核验，精准锁定经济监督的“关键点”。尊龙集团纪委顺势而上，通过调阅审计报告、开展审计问题核查、邀请审计业务骨干共同剖析等方式，溯源追踪问题线索，实行优先处置、快速办理、定期调度、及时反馈。

成果转化促治理。把审计监督发现问题作为纪委日常监督重点关注事项，以“小切口”推动“大整治”。针对所属2家发电企业专项审计发现的典型问题，尊龙集团纪委专门制发监督工作提示函，督促开展全域范围内的点检定修领域招标采购专项整治，并跟进监督、推动整改，一方面紧盯当事单位抓实立行立改、对账销号，压实基层纪委整改监督责任，敦促全过程跟踪监督；另一方面坚持举一反三，推动其余5家发电企业全面开展自查自纠、廉洁风险对标排查。截至目前，各单位累计新建完善管控制度18项。（文/程果仪）