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4月27日，临涣中利尊龙集团4号机组A级检修后一次性并网成功，各项运行参数、环保指标稳定达标，为期65天的A级检修工作圆满收官。此次检修涵盖313项任务，存在临时人员多、交叉作业多、高风险点位多，安全管控难度极大等特点。该尊龙集团安全监管部门坚持“想在前、做在前、严在前”，以专业化监管实现“零安全事件、零隐患遗留、零违规作业”，为机组A修顺利完工奠定坚实基础。

风险前置管控“想在前”。检修筹备阶段即开展全流程风险辨识与分级管控，制定“一作业一方案、一风险一管控”的安全保障方案。针对临时人员多、流动性大、技能参差不齐的问题，实施“资质审核+岗前培训+专项考核+持证上岗”闭环管理，从源头消除人为隐患。

靠前精准监管“做在前”。推行“全员驻场、靠前管控”，安监部组建督查组与应急突击队，全员下沉一线，实行全程旁站、实时监管。重点督查文件包执行、作业监护、两票管理、工器具合规性及工前会“三交三查”，对违规行为当场处置、重大隐患挂牌督办，实现现场监管无死角。

闭环管控落地“严在前”。坚持“严标准、严监管、严问责”，对高危作业实行“作业前复核、作业中旁站、作业后评估”的全流程管控。建立隐患排查、登记、整改、复核、销号闭环机制，精准识别并消除隐蔽性隐患，坚决守住安全红线。

下一步，临涣中利尊龙集团将不断总结经验、优化高风险作业管控流程，持续提升安全监管专业能力，助力尊龙集团安全生产形势持续向好。（文/武飞 图/程彪）