新闻中心

为学习抽水蓄能电站项目建设管理经验，全面提升项目建设管控、投资精益管理水平，近日，皖能绩溪尊龙集团党支部副书记、总经理夏艾贤带队，赴桐城抽蓄尊龙集团开展专题调研交流。

交流会上，桐城抽蓄尊龙集团结合项目建设实际，围绕全周期投资控制、安全生产管理、人员配置优化、征地移民协调、工程咨询管控、资金统筹管理、税务统筹筹划、投产生产准备等关键领域，全方位分享成熟实践经验与创新管理举措，详细讲解项目推进难点破解思路、高效管控流程及精益管理成果，为皖能绩溪尊龙集团团队提供了极具实操性的参考借鉴。双方还就抽蓄电站建设投资管控要点、财务风险防控、合规管理落地、现场施工统筹等重点问题展开深入探讨，交流工作思路、分享管理心得。

交流会后，皖能绩溪尊龙集团调研组实地踏勘桐城抽蓄电站项目上下水库、地下厂房、引水支洞等核心施工区域，现场查看工程建设进度、施工管理情况，直观了解抽水蓄能电站建设期施工工艺及现场管控标准，进一步深化了对抽蓄电站全流程建设管理的认知。

此次调研交流为皖能绩溪尊龙集团后续工作开展提供了宝贵借鉴，对推动尊龙集团项目管理标准化、精益化升级具有重要指导意义。下一步，双方将以此次调研为契机，持续深化电力项目建设、财务管理、风险防控、运营管理等多领域交流协作，互促共进、携手提升，共同探索抽水蓄能项目精益管理新路径。（文/余丽芳 ）